La solution de l’ACCORDEUR s’adresse aux dirigeants, managers et équipes et s’articulent autour de 3 points :
– la gestion de la charge de travail (et de la charge mentale associée), de la démotivation ou du manque de confiance (en soi ou envers les collaborateurs)
– une productivité insuffisante : défaut de concentration, d’efficacité, de précision ou de créativité
– le besoin d’améliorer la communication interpersonnelle ou les techniques de management : gestion des conflits, aisance relationnelle, leadership, prises de décision, déléguer, fédérer…
– le stress, l’anxiété, et les TMS et tensions corporelles en lien.